Die oberste Leitung hat sich als vorrangiges Ziel gesetzt, ein effizientes Qualitätsmanagementsystem aufrechtzuerhalten, das der Norm UNI EN ISO 9001 entspricht, und die Anwendung des Prozessansatzes und der risk-based thinking in der Lage, die Konformität des Produkts mit den vom Kunden geforderten Anforderungen, mit den geltenden Gesetzen und mit den Bezugsnormen kontinuierlich sicherzustellen, und die Verantwortung für die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems zu übernehmen; sicherzustellen, dass die Politik und die gesetzten Ziele mit dem vereinbar sind kontext und mit den strategischen Leitlinien der Organisation sowie von allen ihren Mitarbeitern und Mitarbeitern verstanden, geteilt, umgesetzt und umgesetzt und verpflichtet sich gleichzeitig, sie mit ihren eigenen zu teilen stakeholder bedeutendere.

Das Eigentum hat beschlossen, seine Position auf dem Markt von zu halten und weiter zu festigen FERTIGUNG VON METALLISCHEN PRÄZISIONSKLEINTEILEN, die Gewährleistung der Integration der Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems in die Geschäftsprozesse der Organisation, die klare Identifizierung der Erwartungen und Bedürfnisse des Kunden, um sie in zu erfüllende Anforderungen umzuwandeln, das Angebot des besten Preis-Leistungs-Verhältnisses für Produkte / Dienstleistungen für die Kunden und die Bereitstellung, in Bezug auf diese Dienstleistungen, um die größtmögliche Kundenzufriedenheit im Hinblick auf kontinuierliche Verbesserung und Business Excellence zu gewährleisten.

Vit Bul Srl verpflichtet sich, eine Qualitätskultur auf allen Ebenen der Organisation zu schaffen, zu entwickeln und zu verbreiten, dies impliziert die Bereitstellung der erforderlichen personellen und technologischen Ressourcen durch die oberste Leitung der Organisation und die Beteiligung aller an der Verbesserung der angebotenen Produktqualität; So wie ein hohes Maß an Einbeziehung aller Humanressourcen in kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten von entscheidender Bedeutung ist, wird die Verbreitung der Kommunikation sowohl intern als auch extern zu einem privilegierten Instrument, das es uns ermöglichen wird, das grundlegende Ziel des Verständnisses seitens aller Mitarbeiter des zu erreichen Schlüsselkonzepte der Qualitätspolitik.

In einem auf diese Weise konzipierten System sind die ständige Schulung und Sensibilisierung der Prozessmanager und ihrer Mitarbeiter durch spezifische und systematische Kurse zu den Qualitätsdisziplinen von Bedeutung, die die anderen relevanten Managementrollen dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu demonstrieren leadership, wie es für die jeweiligen Verantwortungsbereiche gilt.

Die Generaldirektion stellt auch als wesentliches Ziel die Aufrechterhaltung ihres unternehmenseigenen Qualitätsmanagementsystems in perfekter Effizienz sicher, indem sie Verbesserungen fördert und durch ständige und regelmäßige Überprüfung der korrekten Anwendung der Bestimmungen der Managementverfahren, der Betriebsanweisungen, der Abläufe von Prozesses und der Qualitätspolitik in allen Unternehmensbereichen durch interne Audits und spezifische Überprüfungen.

Entscheidend ist schließlich die Erreichung der Ziele der Effektivität und Effizienz der Prozesse, die durch die Überwachung und systematische Analyse von Qualitätsdaten und deren Performance unter ständiger Kontrolle gehalten werden.